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从整体上看，14年以来债券违约金额总计约为2727亿元，合计兑付本金为293.72亿元，本金整体回收率约为10.77%。分年度看，14年回收率最高，高达84.7%，因14年刚开始出现债券违约，企业兑付意愿及能力较强，且当年仅有6只债券违约，涉及金额13.4亿元，其中10亿元11超日债14年底实现兑付。此后回收率断崖式下跌，18年当年回收率仅为5.2%，17年和19年出现小幅反弹。

“在本案中，王磊虽然已经倒地，但根据日常的生活经验，即便侵害人倒地也仍然有可能起身反击，或者利用其它工具继续侵害。此时，赵印芝等人并不能确定王磊已经完全丧失了侵害能力，也不能确定在自己停止防卫的情况下不会遭遇对方的继续袭击。法律不能要求防卫人去承受自己可能继续遭受侵害人侵袭的风险。”中国人民大学法学院教授陈璇分析说，所以，赵印芝刀砍的行为并未明显逾越正当防卫的必要限度。退一步说，即便认为赵印芝的刀砍行为已经明显超过了必要限度，也应当对其适用刑法第二十条第二款关于防卫过当“应当减轻或者免除处罚”的规定。

甘蔗机械化收获技术是指使用甘蔗联合或分段式收获机械进行甘蔗收获作业的技术，甘蔗联合收获机可一次性完成伏倒、切梢、切割、喂入、输送（切段）、蔗叶分离和升运装车的联合作业，适合大面积、地势平坦、规模化种植的蔗田收获。采用甘蔗收获机械化技术可以大幅度减轻劳动强度，节省劳动力，提高工效，降低生产成本，用机械化收获蔗头留茬低，有利于低位分蘖，萌发和分蘖多，蔗芽整齐粗壮，提高甘蔗产量，有利于促进甘蔗规模化经营和农业产业化发展。据测算，1台凯斯A4000甘蔗联合收割机配套2台田间收集机，正常情况下每天可收获甘蔗100吨以上，可提高工效40倍以上，按机收甘蔗95元/吨与人工砍收+机械装载135元/吨（按人工每天收0.8吨，机械装载15元/吨计算）对比，可节约成本40元/吨，亩产甘蔗8吨可节约收获成本320元/亩。2017/2018年榨季，崇左市引进凯斯、科利亚、迪尔、辰汉、松元等17个品牌153台甘蔗联合收割机进驻作业，比上年同期增19台，收割甘蔗约14.2万亩73.24万吨，比去年同期增长110%，机收面积创历史新高。但仅占2017年“双高”基地建设面积38.2万亩17.7%，而甘蔗机械化深耕松已达100%，机械化种植达60%以上。因此，机械化收获仍是甘蔗生产全程机械化的“短板”，又是甘蔗生产降低生产成本，增加收入的主要环节，解决甘蔗收获机械化问题是促进我市糖业发展的关键。

据海通国际（00665）环球市场业务联席主管石平透露，近期有不少新三板上市企业主动提出有意来港上市，现正处理数宗个案，包括电讯、媒体及科技（TMT）、区块链、生物科技等行业，部分符合主板上市要求，预计最快可在今年挂牌香港。茂宸集团（00273）主席高宝明亦表示，收到不少新三板公司查询。他直言，新三板“没什么交投，二级市场融资更是几乎没可能”，不难理解这些公司有兴趣来港上市。

二是会议不仅对当前宏观经济作出了“稳中有进”的权威判断，同样对金融领域的货币政策、市场流动性、人民币汇率、结构性去杠杆、部分机构前期盲目扩张行为等市场最关心的问题进行了判断和回应，认为货币政策“稳健中性”、市场流动性“总体上合理充裕”、人民币汇率“弹性增强并保持基本稳定”、结构性去杠杆“稳步推进”，部分机构前期盲目扩张行为“明显收敛”。这些判断和回应，不仅及时迅速，可以有效引导市场预期，增强市场信心，澄清市场误判，消除舆论噪音，统一各方思想，凝聚社会共识，形成强大的共克时艰的合力，还可以让大家浮躁焦虑的心“静下来”。因为只有心“静下来”，才能“客观认识、理性看待”当前出现的问题，才能“对存在问题开准药方”，社会各方才能以更大定力和自信，更加强烈、持久的行动力，去解决会议中提出的“历史上积累的一些风险和矛盾”。

这里再分析一下应该认定杨小芹为共同实际控制人的一个核心原因：杨小芹离婚后仍然担任公司采购部部长。招股说明书披露显示，苏州龙杰前身在2003年6月成立时，杨小芹就是采购部部长。在家族企业，采购部是一个核心部门，是付钱给别人的，是一个油水部门，道德风险很高。老板都是把很信任的人安排去负责采购部的，可以说这个采购部长的实权比一般副总大得多。